1、如果是开业800900万左右应该是比较合理的，因为要考虑前几天的销售，第一天一般预估销售在120万180万之间，平时的话600万库存应当是比较合理的，库存周转30天，至少保证销售在20万之间每天一般食品库存350万400万，洗化150万200万家电80万日杂小百货80万针纺100万，这一般是开业库存，平时；15倍正常库存量当为市场需求量的15倍为正常大于15易造成库存积压，小于15易造成市场短期供应不足那么可以算出，如果库存为100W的话，每月销售667W属正常；库存周转率是一个用于衡量企业供应链管理水平的指标，通常用金额或数量的形式表示合理的库存周转率应该根据企业的具体情况来定，包括企业的规模销售模式产品特点等因素一般来说，对于制造企业而言，库存周转率在35次是比较合理的，而对于零售企业而言，库存周转率在510次是比较合理的当然，具体。

2、税务库存40%合理库存占收入比例在40％，是合理的如果比例低于30%，说明企业的流动性不足，不能及时更新库存，导致无法满足市场需求，影响市场开拓如果比例高于50%，则表明企业的库存量过多，这意味着存在着原材料商品的过剩，会把财务负担增加，也会增加内销的可能性；原材料库存占收入的比例一般在20%50%范围比较正常根据行业的不同，制造业的原材料库存占比会有所差异一般来说，原材料库存占收入的比例在20%50%范围内是比较正常的这个范围可以确保企业有足够的原材料供应，以应对市场需求的波动，同时也能够控制库存成本如果原材料库存占比过高，可能会导致资；在实际运营中，一个较为理想的配件库存周转率是60%左右这个比例意味着每100个库存配件中有60个会被正常维修过程中的出库需求消耗，而剩余的40%则是为了满足可能的未来需求或者预防意外情况这个周转率有助于企业保持合理的库存水平，避免过度囤积导致资金占用，同时又能保证维修服务的及时性和效率值得；4到20次商品使用周转率正常范围一般在7次以上，而传统零售商的正常范围一般在4到5次，而快速消费品制造商的存货周转率正常范围在15到20次之间，中小企业的存货周转率正常范围一般介于5到7次之间，而高端消费品制造企业的存货周转率正常范围一般在4次以下存货周转率是对公司的存货经营及实际消耗率的。

3、一家5000平的超市合理库存金额是多少一家5000平的超市，合理的库存金额大约应该在800万左右；1库存现金限额是指国家规定由开户银行给各单位核定一个保留现金的最高额度，核定单位库存限额的原则是，既要保证日常零星现金支付的合理需要，又要尽量减少先进的使用，具体多少要看具体单位而定2没有硬性规定，但一般情况下应该不会超过10万元3一般中小型是2千至2万不等4一般公司核定库存；库存率25%比较合理如果是新开的店铺，库存可以不必太多，因为新手店铺没有什么销量，加上新手对于整体的淘宝行业市场并不是很了解所以为了避免出现库存积压或者经营中出现的问题需要转行这些问题，所以新店铺的淘宝宝贝的库存保持在40件左右就可以了一库存率多少比较合理库存率25%比较合理如果是；库存周转率一般达到多少合适，要结合实际内容进行分析通常，库存周转率的合理范围在35次，这意味着每经过一次完整的库存周期，库存的商品会被销售出去这只是一个大致的参考值，实际的情况可能会因为各种因素而有所不同，如库存商品的特性市场需求的变化供应链管理的方式等所以，具体数值需要根据；所以这就要求经销商应该有一个合理的库存，以便于进行产品补货 查了许多资料，目前大家常用的还是“15倍安全库存法则” 15倍安全库存法则举个例子，假如一家商店上次你拜访时他的存货是10箱，然后他又进了5箱货，一周后去拜访发现他的存货是12箱，那么这次他应该进多少货答案是不进货；存销比是指企业库存与销售的比例，通常以月为单位进行计算存销比是一个重要的经营指标，可以帮助企业了解库存状况和销售情况，从而做出合理的库存管理和销售策略一般来说，存销比在15到3之间是比较合理的范围这意味着，库存是销售量的15到3倍一存销比过高或过低的原因及应对策略 1存。

4、0815按照全国汽车行业通行的惯例，汽车库存深度的合理范围值在0815例库存深度为15，说明经销商能支撑1个半月的销售20是经销商库存深度的警戒点，如果超出警戒范围，反映库存过高，经营压力和风险较大；你可以按照周转库存安全库存来粗略估计理论上的“合理库存”比如原材料有3周左右的安全库存，生产线需要2周来加工，成品一般放置4周的库存，那至少就得有3+2+4=9周的库存当然，你知道这是理想状况很多因素，比如库存不齐套，会造成库存偏高那好，再加个2周这就是说，总体上有11周库存；一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在11左右是正常且能够满足销售需要的合理比例当销售金额库存金额超过16比例的时候，就是库存超标的警示信号 一般来说库存应小于销售的50%，有些企业为了不积压资金实行0库存制度。